阿里巴巴采购节要准备事项

一阶段

1，团队启动激励方案

2，手机都挂上阿里卖家，时刻在线

3，老客户，有联系未成交等客户进行邮件群发通知，或是电话通知采购节活动；

4，询盘，RFQ,访客营销，实时营销，推荐买家等客户回复时推荐采购节活动

5，店招做个采购节活动预告

6，做好公司的促销方案（优惠券，有效期）

7，能够利用好晚上的时间，保证客户对接到位。

8，业绩目标设定

9，业务员针对活动技能培训（询盘，价格，谈判技巧等）

10，工厂：比如为信保订单特别是采购节活动期间的订单开绿灯，提高交货期；比如增加二次检验，更好保证质量；比如成立采购节活动专项组和专项负责人等。

1. P4P消耗增加或保证主打产品的核心词排首页；（P4P价格按不同时间进行调整价格）

2. 通过邮件营销，对以往已成交客户和未成交客户分别进行推送采购节活动消息。

3. 在社交媒体上发布采购节活动专区的页面和超链接；

4. 业务员进行倒班上班：业务员倒班上班目的就是为了最快速度、最短时间与客户建立关系并成交，企业可以激励业务员并进行奖励。

4.1）保证所有业务员的旺旺登陆（无论客户在哪个详情页都能看到旺旺在线，吸引客户在线发起询问）

4.2）旺旺设置和采购节相关的签名档；

4.3）人不在电脑前时设置旺旺自动回复，自动回复内容采购节活动指定产品介绍加联习方式；

4.4）制作一个专属采购节的WORD文档或是FAQ，以达到快速回复的目的。

 采购节活动期间信保每周保持3万左右的额度，保持排名前端