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阿里巴巴国际站平台绩效考核办法

浏览数量: 5     作者: 本站编辑     发布时间: 2021-10-08      来源: 本站

阿里巴巴平台绩效考核试运行办法

                                                                                                                                                                                                

阿里巴巴平台绩效办法说明如下。

一、有效期

此考核方法适用于公司名下的所有阿里平台。本考核条例试用期一年半,有效期从__年__月至__年底。后面视情况调整。此考核生效后,原考核条例失效。

 

二、绩效考核方法

绩效数据主要分为四大类。下面逐一分解。

1、营销类

营销类数据主要有两种,分别为RFQ回复和主动营销。RFQ条数和平均分配。主动营销条数每人每天4条。每个业务员必须物尽其用。这两个数据的考核节点和奖励机制如下。


考核节点

奖励机制

RFQ回复

每月收到有效回复2条以上

50元每月

主动营销

到打样单

30元每条

2、宣传类

    宣传类数据主要两种,分别为产品讲解视频和粉丝通。产品上新方面,每人每月为每店上新2款。旺销产品和推荐产品可配真人讲解视频。粉丝通按每人每周每店一条。每月拍摄计划应在上月20号前上交审核。这两个数据的考核节点和奖励机制如下。


考核节点

奖励机制

产品讲解视频

视频上传网站

30元每条

粉丝通

视频上传网站

10元每条

3、效率类

   效率类数据主要为及时回复率。及时回复率的考核节点和奖励机制如下。


考核节点

奖罚机制

及时回复率

95%

100%,奖200元

大于等于98%,奖100元

大于等于95%,奖50元

95%以下罚100元

4、业绩类

宣传类数据主要两种,分别为新客户数、成交金额。考核时间以收款为准,本月收款的算在本月考核里。订单尽量走信保。这三个数据的考核节点和奖励机制如下。


考核节点

奖励机制

新客户数

每月大于等于三个新客户。

新客户标准:以付样品费、样品运费或订单货款为准。每位客户只能算一次。

200元每月

成交金额

第1档:3000至5000美金

第2档:5000至10000美金

第3档:10000至20000美金

第4档:20000至50000美金

第5档:50000美金以上

第1档:300元每单

第2档:500元每单

第3档:1000元每单

第4档:2000元每单

第5档:美元金额*5%

 

三、绩效发放办法

    以上数据每人以月为单位填写,于次月5号前交部门经理审核。部门经理于次月10日前交副总审核。考核奖励以按月计算,随工资一同。