阿里巴巴国际站平台绩效考核办法

阿里巴巴平台绩效考核试运行办法

阿里巴巴平台绩效办法说明如下。

一、有效期

此考核方法适用于公司名下的所有阿里平台。本考核条例试用期一年半，有效期从__年__月至__年底。后面视情况调整。此考核生效后，原考核条例失效。

二、绩效考核方法

绩效数据主要分为四大类。下面逐一分解。

1、营销类

营销类数据主要有两种，分别为RFQ回复和主动营销。RFQ条数和平均分配。主动营销条数每人每天4条。每个业务员必须物尽其用。这两个数据的考核节点和奖励机制如下。

2、宣传类

    宣传类数据主要两种，分别为产品讲解视频和粉丝通。产品上新方面，每人每月为每店上新2款。旺销产品和推荐产品可配真人讲解视频。粉丝通按每人每周每店一条。每月拍摄计划应在上月20号前上交审核。这两个数据的考核节点和奖励机制如下。

3、效率类

   效率类数据主要为及时回复率。及时回复率的考核节点和奖励机制如下。

4、业绩类

宣传类数据主要两种，分别为新客户数、成交金额。考核时间以收款为准，本月收款的算在本月考核里。订单尽量走信保。这三个数据的考核节点和奖励机制如下。

三、绩效发放办法

    以上数据每人以月为单位填写，于次月5号前交部门经理审核。部门经理于次月10日前交副总审核。考核奖励以按月计算，随工资一同。