*年*月份考核方案橱窗数：20编号量化指标优(100分)良(90分)中(80分)差(70分)权重实际指标达成情况实际定性指标实际得分实际金额KPI项目1供应商服务水平打分5045403530%2排在第1页的产品数量比例2018161430%3新增关键词数10090807010%4询盘数6054484220%5经理综合考核优良中差10%实际金额=月份绩效奖×权重×实际得分%合计00考核指标解释说明：1，指在阿里供应商服务水平，如果打分100，则可以得满分。2，指排在第1页的关键词数量和关键词仓库数量比例，那么满分，以此类推。3，橱窗检查和更新，每天要去检查自己的排名，并记录到《关键词排名关注表》